[Facebook] Migennes Unis-es Pour l’Avenir

Entreprises • Commerces • Développement économique

🟥 1. Contexte général et vision économique

Votre programme part d’un constat :
• Les politiques d’austérité nationales fragilisent les collectivités et les territoires industriels.
• Migennes subit les fermetures d’usines et les difficultés économiques.
• La CCAM (intercommunalité) possède la compétence officielle en matière de développement économique, mais la commune peut agir en soutien aux salariés, aux entreprises locales et aux commerces.

L’orientation générale est claire :
👉 Défendre l’emploi,
👉 Soutenir les services publics,
👉 Conforter les entreprises locales,
👉 Encourager un développement équilibré et utile socialement.

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🟥 2. Développement économique (CCAM)

2.1. Relations avec les entreprises et l’emploi

Votre programme prévoit une série d’actions directes :
• Développer les relations avec les entreprises du territoire, via un dialogue régulier :
• directions,
• comités d’entreprise,
• salariés.
• Soutenir les petites entreprises locales, notamment artisanales.
• Défendre l’emploi dans les limites des compétences municipales.
• Promouvoir le Migennois dans les réseaux économiques spécialisés.
• Travailler avec les structures du Conseil départemental :
Yonne Équipement, Yonne Développement, Yonne Active Création.
• Améliorer et embellir les parcs d’activités existants.

2.2. Outils économiques proposés

Plusieurs dispositifs concrets sont envisagés :
• Création d’une pépinière d’entreprises, pour accompagner les porteurs de projets et les jeunes entreprises.
• Développement d’espaces numériques ouverts à tous, incluant un fab-lab (imprimante 3D, technologies numériques).
L’objectif affiché : obtenir le label « Ville Internet ».

2.3. Soutien à la communication des entreprises
• Mise en valeur via :
• le site internet municipal,
• le magazine communal,
• les panneaux lumineux,
• et des outils numériques renforcés.

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🟥 3. Commerces

Votre programme insiste sur un centre-ville plus dynamique et une politique active pour la diversité commerciale.

3.1. Stratégie commerciale
• Élaborer une stratégie de diversité commerciale et artisanale, utilisant si nécessaire le droit de préemption.
• Évaluer objectivement les commerces en test et boutiques éphémères municipalisées.
• Faciliter l’accès à ces boutiques éphémères pour tou·te·s, sans discrimination.

3.2. Actions de dynamisation
• Organisation d’animations commerciales régulières, notamment des braderies en centre-ville.
• Relancer la braderie annuelle en lien avec l’association des commerçants, couplée à une fête populaire.
• Développer un marché mensuel en soirée, orienté produits locaux (section écologie → circuits courts).

3.3. Soutien à une économie locale durable
• Travailler à l’implantation de maraîchers bio sur des terrains municipaux.
• Labellisation locale incitant entreprises et commerçants à adopter :
• circuits courts,
• produits bio,
• réduction des déchets.

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🟥 4. Insertion, formation et lien avec les entreprises

Votre programme accorde une place particulière à la relation entre entreprises et formation.

4.1. Jeunes, apprentissage et insertion
• Le Service Jeunesse aidera les jeunes à trouver leurs stages en entreprise.
• Développer les chantiers-jeunes permettant de financer des projets (permis, BAFA…).
• Le CCAS continuera à soutenir les apprentis (bourse).
• Valorisation des entreprises qui prennent des apprentis.

4.2. Formation professionnelle
• Défendre et développer l’AFPA et la Mission Locale, deux pôles majeurs de l’insertion.
• Rechercher des formations répondant aux besoins des entreprises locales.
• Possibilité d’accueillir une formation Bac+2 à Migennes.

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🟥 5. Aménagement urbain et attractivité économique

Même si cela dépasse strictement la question économique, certains aspects du programme impactent directement l’activité commerciale et l’attractivité des entreprises.

5.1. Amélioration des accès et mobilités
• Réaménagements de voirie : zones commerciales, carrefours, pistes cyclables, trottoirs.
• Meilleure connexion entre Centre Leclerc, autres zones commerciales et quartiers.
• Projet de déviation nord pour réduire le trafic poids-lourds en ville.

5.2. Logement et développement urbain

Un tissu urbain plus qualitatif et mieux habité favorise les commerces et services.

5.3. Actions touristiques
• Amélioration du canal (berge, pistes cyclables).
• Soutien au transport fluvial et à une éventuelle navette Migennes–Joigny.
→ Effet positif sur les commerces de proximité et activités locales.

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🟥 6. Environnement, économie circulaire et entreprises

Certaines mesures écologiques ont une dimension économique, ciblant entreprises et artisans.
• Campagnes de sensibilisation auprès des entreprises (réduction déchets, zéro déchet)
• Possibilité d’une ressourcerie coopérative.
• Encouragement à la transition écologique dans les entreprises locales.

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🟥 7. Résumé global

Votre programme économique repose sur quatre piliers :

1️⃣ Défendre l’emploi et les entreprises locales
• Dialogue avec salariés, CE, directions.
• Lutter contre les fermetures et soutenir les services publics.

2️⃣ Soutenir le commerce et revitaliser le centre-ville
• Boutiques éphémères accessibles.
• Animations commerciales régulières.
• Préemption pour préserver la diversité commerciale.

3️⃣ Stimuler innovation et création d’entreprises
• Pépinière d’entreprises.
• Espaces numériques et fab-lab.
• Attractivité accrue du territoire.

4️⃣ Relier entreprises, jeunes et formation
• Stages, apprentissage, formations adaptées.
• Renforcement AFPA et Mission Locale.

Source Facebook